Telegram Group & Telegram Channel
1:1 встречи в команде — регулярные разговоры внутри компании, обычно между ведущим и ведовым сотрудником. Частенько эти встречи характеризуются несколькими чертами — на них в первую очередь кладется болт в календаре, а если не кладется — их проводят бездарно: либо вопросы по шаблону, либо обсуждение рутины, либо разговоры без цели и смысла.

Забивать, урезать и перепланировать 1:1 нельзя — это единственное и очень важное окно для менеджера, чтобы понимать и влиять на ситуацию, а для ведомого сотрудника — сделать свою жизнь проще и направить свою карьеру в правильное русло. Пусть эти встречи будут редкими и относительно короткими (20-30 минут раз в 2-4 недели), но они должны быть обязательными и регулярными.

Готовые схемы 1:1 не работают, как не работают инструкции “как привлечь мужа-миллионера” и “как стать гуру пикапа”. 1:1 это всегда отношения, а отношения не поддаются алгоритмизации. На 1:1 мы можем наблюдать чуть ли не полный спектр человеческих ролей, поделенный между двумя людьми в неравных пропорциях. Тут будет и дружба, и семейные узы, и родительско-детские отношения — все сразу.

И, чтобы со всем этим справиться, нужно сперва вырастить доверие между собой. Потом перейти к тому, чтобы сделать жизнь вашего собеседника комфортной — обсудить, вместе поискать решения проблем, иногда просто выслушать недовольство. После этого можно попробовать сделать вашу совместную жизнь еще лучше — обменяться знаниями, договориться о каких-то изменениях.
Алгоритмы не работают, не работает и этот, который я тут описал — с кем-то вы начнете с улучшений, кто-то долго будет держаться сухо и официально, не рискуя доверить вам обсуждение действительно важных вопросов. Поэтому каждый 1:1 будет особенным, по-своему полезным и со своими (не всегда очевидными) результатами.

Не пропускайте ваши встречи, приходите на них и работайте над вашими совместными дружеско-партнерско-родительско-детскими отношениями с любовью и старанием — и вы увидите, что ваши отношения внутри команды постепенно выйдут на впечатляющий уровень. Потому что код, спецификации, документы, чипы, транзисторы и машины — это лишь производный продукт хорошего, доверительного и уважительного общения между людьми.



tg-me.com/psychiatry_and_system_design/21
Create:
Last Update:

1:1 встречи в команде — регулярные разговоры внутри компании, обычно между ведущим и ведовым сотрудником. Частенько эти встречи характеризуются несколькими чертами — на них в первую очередь кладется болт в календаре, а если не кладется — их проводят бездарно: либо вопросы по шаблону, либо обсуждение рутины, либо разговоры без цели и смысла.

Забивать, урезать и перепланировать 1:1 нельзя — это единственное и очень важное окно для менеджера, чтобы понимать и влиять на ситуацию, а для ведомого сотрудника — сделать свою жизнь проще и направить свою карьеру в правильное русло. Пусть эти встречи будут редкими и относительно короткими (20-30 минут раз в 2-4 недели), но они должны быть обязательными и регулярными.

Готовые схемы 1:1 не работают, как не работают инструкции “как привлечь мужа-миллионера” и “как стать гуру пикапа”. 1:1 это всегда отношения, а отношения не поддаются алгоритмизации. На 1:1 мы можем наблюдать чуть ли не полный спектр человеческих ролей, поделенный между двумя людьми в неравных пропорциях. Тут будет и дружба, и семейные узы, и родительско-детские отношения — все сразу.

И, чтобы со всем этим справиться, нужно сперва вырастить доверие между собой. Потом перейти к тому, чтобы сделать жизнь вашего собеседника комфортной — обсудить, вместе поискать решения проблем, иногда просто выслушать недовольство. После этого можно попробовать сделать вашу совместную жизнь еще лучше — обменяться знаниями, договориться о каких-то изменениях.
Алгоритмы не работают, не работает и этот, который я тут описал — с кем-то вы начнете с улучшений, кто-то долго будет держаться сухо и официально, не рискуя доверить вам обсуждение действительно важных вопросов. Поэтому каждый 1:1 будет особенным, по-своему полезным и со своими (не всегда очевидными) результатами.

Не пропускайте ваши встречи, приходите на них и работайте над вашими совместными дружеско-партнерско-родительско-детскими отношениями с любовью и старанием — и вы увидите, что ваши отношения внутри команды постепенно выйдут на впечатляющий уровень. Потому что код, спецификации, документы, чипы, транзисторы и машины — это лишь производный продукт хорошего, доверительного и уважительного общения между людьми.

BY Психиатрия и системный дизайн


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/psychiatry_and_system_design/21

View MORE
Open in Telegram


Психиатрия и системный дизайн Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

Telegram today rolling out an update which brings with it several new features.The update also adds interactive emoji. When you send one of the select animated emoji in chat, you can now tap on it to initiate a full screen animation. The update also adds interactive emoji. When you send one of the select animated emoji in chat, you can now tap on it to initiate a full screen animation. This is then visible to you or anyone else who's also present in chat at the moment. The animations are also accompanied by vibrations. This is then visible to you or anyone else who's also present in chat at the moment. The animations are also accompanied by vibrations.

Психиатрия и системный дизайн from hk


Telegram Психиатрия и системный дизайн
FROM USA